martes, 22 de octubre de 2019

Propuesta de una ruta turística cultural que valorice el patrimonio arquitectónico cultural, con un enfoque de experiencias para el distrito de Liberia, Guanacaste, Costa Rica

RESUMEN EJECUTIVO

      El turismo es una de las actividades principales que permiten el desarrollo económico del Costa Rica. Este proyecto final de graduación se realizó en el cuadro de la maestría en Gestión del Turismo Sostenible de la Universidad para la Cooperación Internacional (UCI). Pretende integrar el turismo en los procesos de conservación del patrimonio, por medio de una propuesta turística cultural para la ciudad de Liberia, Guanacaste, Costa Rica, a través de un recorrido que valoriza algunos inmuebles declarados patrimonio arquitectónico y tutelados por la Ley Nº 7555.      La provincia de Guanacaste se ha consolidado a lo largo de las últimas décadas, como un destino que ofrece gran variedad de actividades para los turistas. La capital de la provincia, Liberia, es una importante ciudad de paso que cuenta con servicios básicos e infraestructura turística para recibir visitantes. La ciudad conserva algunos inmuebles de la época colonial y postcolonial que no solo merecen ser conocidos y conservados, sino que representan un importante recurso para el desarrollo del potencial turístico local.      En el marco del Turismo Sostenible se realizó el análisis y la síntesis de una variedad de fuentes de información primarias y secundarias disponibles en las redes de comunicación con el fin de crear un nuevo producto en el mercado del turismo cultural.      El capítulo I presenta un diseño preliminar de la ruta de modalidad guiada que incluye la descripción de cada uno de los inmuebles en su contexto histórico. La ruta procura brindar una experiencia vivencial al usuario por medio de la valorización del patrimonio del centro histórico de la ciudad.      La estrategia de marketing se detalla en el capítulo II del documento. Esta incorpora un breve análisis de la oferta y la demanda junto a las cuatro variables del sistema comercial: Producto, Plaza, Precio y Promoción. El capítulo incluye un análisis FODA que permite contextualizar la situación actual del proyecto.       El capítulo III, recopila una amplia lista de actores que pueden potencialmente estar involucrados en el proyecto. Esta fue desarrollada por medio de la herramienta “matriz de involucrados” la cual determina el nivel de influencia e interés de cada uno de los actores. Incluye además información más detallada sobre el contacto, las razones del ¿por qué?, ¿para qué? y temas a tratar con la intención de crear sinergias.      Para concluir, la innovación de productos turísticos no consiste solamente en crear algo nuevo y diferente para el desarrollo de una actividad económica, sino que resulta clave para hacer del patrimonio un vehículo para la revalorización de la historia local. 

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