RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo del presente trabajo es plantear un programa de desarrollo estratégico, que enfatice sobre los requisitos de sostenibilidad y competitividad turística, y que incluya los actores, los productos y las propuestas de actuación necesarias para asegurar el éxito. Se pretende diseñar un modelo de aplicación práctica a la realidad estudiada, intentando asimismo, en base al enfoque holístico adoptado, servir de base para su aplicación en otros destinos.
Siendo las islas Canarias una región líder para el mercado turístico europeo generalista, el interés del caso radica en las excepcionales condiciones de biodiversidad presentes y en el singular desarrollo turístico que ha experimentado la actividad, la cual, desde sus comienzos, se ha visto impulsada por los grandes turoperadores y por el importante flujo turístico - más de 10 millones de personas anuales - que atrae el destino.
A pesar de los esfuerzos de gestión y de las medidas adoptadas desde la agencia de medioambiente regional, la presión comercial ha provocado que el destino, como destino de turismo de avistamiento de cetáceos, entre en una fase de decadencia, estando sometido a una fuerte componente de competitividad y a una situación de desequilibrio y descontrol. El resultado ha sido que la oferta no ha podido o sabido desarrollar completamente la esencia que una actividad de observación de naturaleza puede ofrecer.
En base a una extensa labor de documentación, a la observación y la participación directa en la actividad, y a entrevistas con responsables de empresas operadoras del servicio, se pretende definir las condiciones cuantitativas y cualitativas que describen el sector y que caracterizan y condicionan su desarrollo, incluyendo magnitudes, prioridades y relaciones. Éstas, junto con los principios y elementos de sostenibilidad y competitividad turística adaptables al caso, serán utilizados como base del programa que se construya
Se realiza un vasto análisis de las ventajas competitivas en las que puede apoyarse el programa, con un doble enfoque. De un lado, se considera un enfoque “macro” que incluye la idiosincrasia de las especies objetivo de la actividad, los esfuerzos de conservación e impulso de las organizaciones internacionales para promover el turismo de avistamiento de cetáceos como uso no letal de los cetáceos, y los mandatos internacionales que rigen la conservación de las especies y del hábitat marino-costero. Se han incluido las ventajas que derivan de la esencia de la actividad turística como vector de conservación y de desarrollo de oferta y actividad turística.
Una segunda parte del análisis se ha centrado en el marco regional-local de competitividad. En él, se considera el modelo de desarrollo turístico adoptado en la región de destino, las estrategias turísticas a nivel regional y nacional, los recursos disponibles que ofrecen base de competitividad turística y las características cuantitativas y cualitativas del propio sector.
El estudio define el conjunto de actores y recursos integrantes del clúster turismo de avistamiento de cetáceos y las plataformas idóneas para el desarrollo de una oferta innovadora, competitiva y sostenible. Asimismo, se proponen diversos productos que, basados en el turismo de avistamiento de cetáceos o articulados con él, pretenden especializar la oferta turística para contribuir a la sostenibilidad y la competitividad del destino, definiendo espacios de sinergia con los recursos turísticos disponibles y con el modelo turístico existente.
En este sentido se ha definido también un conjunto de propuestas de actuación para maximizar la efectividad del programa, incluyendo aspectos que se refieren a: el incremento de calidad en la participación; la búsqueda de viabilidad y autosuficiencia financiera; el aprovechamiento de las tecnologías de información y comunicación y la especialización en el encadenamiento comercial, la puesta en valor de entornos, equipamientos e instalaciones desaprovechados, el aprovechamiento de sinergias que ofrece la emprendeduría local; el monitoreo del grado de sostenibilidad medioambiental, social y económica alcanzado; la garantía de calidad del servicio ofrecido y de la actividad empresarial y profesional en el sector; y el potencial de expansión interregional y de trabajo en red.
El turismo de avistamiento de cetáceos tiene un importante valor como actividad turística. En el caso de Canarias, el valor se acentúa, porque el turismo de avistamiento de cetáceos ofrece alternativa de especialización turística y ello contribuye a generar nuevas dinámicas de actividad económica y cohesión social en torno a la actividad turística, que es el principal motor económico de la región. Además, un desarrollo turístico regional e interregional basado en el turismo de avistamiento de cetáceos es una válida y valiosa base para poner en valor los importantes esfuerzos de investigación, conservación y gestión de los recursos marinos y acercarlos al público a través de la dinámica turística.
En definitiva, el TAC se ofrece como valiosa vía para construir una imagen-región de destino de turismo de naturaleza marina singular que contribuya a la competitividad turística del destino, y como plataforma para impulsar el desarrollo de comunidades anexas. Canarias puede jugar un rol de referente por su experiencia en el sector, ejercitando así un importante liderazgo para nuevos desarrollos turísticos sostenibles.
El objetivo del presente trabajo es plantear un programa de desarrollo estratégico, que enfatice sobre los requisitos de sostenibilidad y competitividad turística, y que incluya los actores, los productos y las propuestas de actuación necesarias para asegurar el éxito. Se pretende diseñar un modelo de aplicación práctica a la realidad estudiada, intentando asimismo, en base al enfoque holístico adoptado, servir de base para su aplicación en otros destinos.
Siendo las islas Canarias una región líder para el mercado turístico europeo generalista, el interés del caso radica en las excepcionales condiciones de biodiversidad presentes y en el singular desarrollo turístico que ha experimentado la actividad, la cual, desde sus comienzos, se ha visto impulsada por los grandes turoperadores y por el importante flujo turístico - más de 10 millones de personas anuales - que atrae el destino.
A pesar de los esfuerzos de gestión y de las medidas adoptadas desde la agencia de medioambiente regional, la presión comercial ha provocado que el destino, como destino de turismo de avistamiento de cetáceos, entre en una fase de decadencia, estando sometido a una fuerte componente de competitividad y a una situación de desequilibrio y descontrol. El resultado ha sido que la oferta no ha podido o sabido desarrollar completamente la esencia que una actividad de observación de naturaleza puede ofrecer.
En base a una extensa labor de documentación, a la observación y la participación directa en la actividad, y a entrevistas con responsables de empresas operadoras del servicio, se pretende definir las condiciones cuantitativas y cualitativas que describen el sector y que caracterizan y condicionan su desarrollo, incluyendo magnitudes, prioridades y relaciones. Éstas, junto con los principios y elementos de sostenibilidad y competitividad turística adaptables al caso, serán utilizados como base del programa que se construya
Se realiza un vasto análisis de las ventajas competitivas en las que puede apoyarse el programa, con un doble enfoque. De un lado, se considera un enfoque “macro” que incluye la idiosincrasia de las especies objetivo de la actividad, los esfuerzos de conservación e impulso de las organizaciones internacionales para promover el turismo de avistamiento de cetáceos como uso no letal de los cetáceos, y los mandatos internacionales que rigen la conservación de las especies y del hábitat marino-costero. Se han incluido las ventajas que derivan de la esencia de la actividad turística como vector de conservación y de desarrollo de oferta y actividad turística.
Una segunda parte del análisis se ha centrado en el marco regional-local de competitividad. En él, se considera el modelo de desarrollo turístico adoptado en la región de destino, las estrategias turísticas a nivel regional y nacional, los recursos disponibles que ofrecen base de competitividad turística y las características cuantitativas y cualitativas del propio sector.
El estudio define el conjunto de actores y recursos integrantes del clúster turismo de avistamiento de cetáceos y las plataformas idóneas para el desarrollo de una oferta innovadora, competitiva y sostenible. Asimismo, se proponen diversos productos que, basados en el turismo de avistamiento de cetáceos o articulados con él, pretenden especializar la oferta turística para contribuir a la sostenibilidad y la competitividad del destino, definiendo espacios de sinergia con los recursos turísticos disponibles y con el modelo turístico existente.
En este sentido se ha definido también un conjunto de propuestas de actuación para maximizar la efectividad del programa, incluyendo aspectos que se refieren a: el incremento de calidad en la participación; la búsqueda de viabilidad y autosuficiencia financiera; el aprovechamiento de las tecnologías de información y comunicación y la especialización en el encadenamiento comercial, la puesta en valor de entornos, equipamientos e instalaciones desaprovechados, el aprovechamiento de sinergias que ofrece la emprendeduría local; el monitoreo del grado de sostenibilidad medioambiental, social y económica alcanzado; la garantía de calidad del servicio ofrecido y de la actividad empresarial y profesional en el sector; y el potencial de expansión interregional y de trabajo en red.
El turismo de avistamiento de cetáceos tiene un importante valor como actividad turística. En el caso de Canarias, el valor se acentúa, porque el turismo de avistamiento de cetáceos ofrece alternativa de especialización turística y ello contribuye a generar nuevas dinámicas de actividad económica y cohesión social en torno a la actividad turística, que es el principal motor económico de la región. Además, un desarrollo turístico regional e interregional basado en el turismo de avistamiento de cetáceos es una válida y valiosa base para poner en valor los importantes esfuerzos de investigación, conservación y gestión de los recursos marinos y acercarlos al público a través de la dinámica turística.
En definitiva, el TAC se ofrece como valiosa vía para construir una imagen-región de destino de turismo de naturaleza marina singular que contribuya a la competitividad turística del destino, y como plataforma para impulsar el desarrollo de comunidades anexas. Canarias puede jugar un rol de referente por su experiencia en el sector, ejercitando así un importante liderazgo para nuevos desarrollos turísticos sostenibles.
Descargar aquí
http://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMGTS46.pdf
http://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMGTS46.pdf
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