RESUMEN EJECUTIVO
A lo largo de los últimos 10 años, el Gobierno del Estado de Campeche se ha preocupado por invertir en materia turística en el Estado. En julio del 2005 el gobierno dio a conocer que la infraestructura hotelera creció 43 por ciento en los últimos cuatro años, en tanto que la ocupación fue de 8.2 puntos porcentuales (Notimex, 2007). De igual manera en 2003 la demanda de hospedaje en los más de 30 hoteles de esta ciudad fue de 53.17 por ciento, alcanzó en 2004 el 54.44 por ciento, pasando al siguiente periodo a 59.04 hasta llegar en 2006 a un promedio de 61.38 puntos porcentuales.En lo que respecta a la derrama económica generada por la llegada de los turistas, en 2003 fue de 134 millones 101 mil pesos; en 2004 de 234 millones 741 mil pesos; en 2005 alcanzó 276 millones 457 mil pesos y en 2006 llegó a 293 millones 899 mil pesos. No obstante, la inversión y promoción turística hasta ahora sólo se han mantenido en cuatro municipios del Estado que son: San Francisco de Campeche, ciudad capital: Ciudad del Carmen, Calakmul, y en el proyecto “Campeche Playa” ubicado en el municipio de Champotón, desaprovechando así el potencial de los demás municipios que integran el Estado y limitando las alternativas de desarrollo económico para las comunidades.
Pedro Baranda se localiza en el Municipio de Candelaria en el Estado de Campeche, a 40 km de distancia de la cabecera municipal Candelaria, y aproximadamente a 260 km de la ciudad de San Francisco de Campeche, siendo uno de los principales sitios con mayor potencial de desarrollo de actividades ecoturisticas. En sus alrededores se encuentran importantes extensiones de selva en excelente estado de conservación, el sitio arqueológico Itzamcanak o El Tigre, etc. El principal atractivo del lugar son varios surgimientos de agua a manera de manantiales, que forman un arroyo de 3 km que desembocan en el Rio Candelaria. Los problemas de deforestación, migración y el cambio de uso de suelo provocado por actividades de agricultura y ganadería son una amenaza para los recursos naturales del municipio de Candelaria y de la comunidad de Pedro Baranda.
El objetivo de este proyecto fue analizar el entorno turístico actual de la comunidad de Pedro Baranda, realizando un inventario de atractivos naturales y actividades ecoturisticas potenciales, así como identificar el proceso de regulación del uso de suelo actual y de los recursos naturales. Se hizo una clasificación de las actividades potenciales de ecoturismo y se identificaron los grupos interesados en desarrollar este tipo de actividades, se buscó la integración del producto turístico en los destinos de la región y se determinaron los apoyos y fuentes de financiamiento a los que puede accesar la comunidad y los grupos de trabajo para desarrollar el turismo de naturaleza.
Para llevar a cabo dichos objetivos se realizaron visitas y trabajo de campo, así como entrevistas a informantes clave. Se efectúo el levantamiento del inventario de los atractivos del lugar, con GPS y mapas cartográficos escala 1:20,000, y fotgrafías. Se efectuó el análisis de los sitios y los atractivos y se definieron las caracteristicas y las actividades que se pueden desarrollar en el lugar. Mediante un taller de caracterización se le solicitó a los ejidatarios y pobladores que elaboren un mapa actual de la comunidad ilustrando la distribución de las áreas en que se divide actualmente el ejido, así como la ubicación de los recursos naturales con que cuenta. Para identificar como está conformada la comunidad socialmente se realizó el análisis organizacional e institucional. Se identificaron los grupos activos dentro de la comunidad, así como la interacción entre ellos y nos permitió definir como se vizualizan los diferentes sectores sociales. Para conocer los servicios con que cuenta la comunidad que en un momento dado pueden representar fuentes de empleo se utilizó el mapa de servicios y oportunidades. Una vez hecho esto, se fomentó la formación de nuevos grupos de trabajo interesados en desarrollar actividades de turismo. Se desarrollaron talleres de planeación rural participativa que derivaron en el análisis FODA y una lista de necesidades de la comunidad.
Dado el potencial que tiene la comunidad de Pedro Baranda para desarrollar el Turismo de Naturaleza se hacen una serie de recomendaciones en donde se incluyen metodologías como la de Los Límites Aceptables de Cambio (LCA), el Rango de Oportunidades para Visitantes en Áreas Protegidas (ROVAP), la Cadena de Valor de Turismo, además de una planeación estratégica a corto, mediano y largo plazo, en donde se incluyan temas como la mejora de la infraestructura y servicios básicos, el ordenamiento del territorio, mejora de la oferta turística, calidad de los recursos humanos disponibles para el turismo, preservación de los recursos naturales y turísticos, fortalecimiento del rol turistico local, gestión integral y competitividad del destino y una propuesta de marketing conjunto entre la comunidad y el municipio. Haciendo hincapié en la necesidad de colaborar de manera unida con los diversos organismos gubernamentales y no gubernamentales, nacionales e internacionales, así como instituciones de investigación y empresas privadas.
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http://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMGTS66.pdf
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