RESUMEN EJECUTIVO En Ministerio de Obras Públicas, hoy extinto, inició en el año 1973, a través de empresas contratistas, la construcción de las obras de Sistema Hidráulico Yacambú Quibor en el Estado Lara de Venezuela, las cuales fueron suspendidas repetidas veces. En el año 1989 se crea la Compañía Anónima, Sistema Hidráulico Yacambú Quibor (SHYQCA), cuyo principal objetivo es la construcción de las obras del Sistema Hidráulico Yacambú Quibor. Las aguas del Río Yacambú, embalsadas en el sector montañoso, se trasvasarán al Valle de Quíbor mediante un túnel de 24 Km. de longitud, abarcando dos municipios del Estado Lara de Venezuela. Actualmente se proyecta la culminación de las obras para el año 2011. A través de los años, la visita permanente al Parque Nacional Yacambú, a permitido desarrollar un eje turístico con características propias entre El Valle de Quíbor y Yacambú, en el sector montañoso. En el futuro, el embalse una vez lleno, será el principal atractivo turístico para este Eje, lo cual incrementará la afluencia turística al área protegida. Es posible que esta afluencia llegue crear los impactos negativos del turismo masivo en esta zona frágil. El objetivo general de la tesina es desarrollar estrategias del Turismo Sostenible en el futuro Embalse de la Presa Ing. José María Ochoa Pile, del Estado Lara. Venezuela y en forma específica hacer el análisis del Eje Turístico Yacambú Quibor y proponer estrategias de desarrollo para consolidar la oferta turística actual y estrategias de crecimiento de calidad para atraer “turistas sensibles” al embalse dentro del área protegida. (Sensibilidad medioambiental y sociocultural) En el marco metodológico, las fuentes de información son primarias y secundarías. Las primarías están conformadas por una consulta a los autores claves de la información. También se hizo la entrevista a grupo de expertos y entrevistas informales. Las fuentes secundarías o documentales son todo tipo de información digital o escrita proveniente de los organismos oficiales vinculados al turismo y a las obras del Sistema Hidráulico. El método es inductivo, partiendo de lo particular para llegar a lo general. Para ello se usaron técnicas de recopilación de información básica, encuesta a una comunidad tomada como piloto y entrevista a expertos. Para desarrollar esta metodología se acopió la información básica en fichas bibliográficas. En campo se eligió la comunidad de Cuara ubicada dentro del eje turístico Yacambú- Quíbor y se le aplicó la encuesta a los miembros de su Consejo Comunal, los resultados se afinaron mediante un taller con los encuestados. Para conocer la opinión de los expertos se realizó, con la Gerencia de Gestión Ambiental de SHYQCA, una mesa de trabajo en torno al tema de gestión del área protegida... Otras entrevistas informales versan sobre los aspectos de las obras e instalaciones que pudiesen ser de uso turístico en el futuro. El procesamiento de la información involucra la elaboración de gráficos para obtener las tendencias generales y de las entrevistas se elaboraron cuadros que permiten interpretar los criterios de gestión y uso turístico de las áreas protegidas.
Se establecieron dos estrategias de crecimiento de mercados para el Eje turístico Yacambú Quibor y por ende para el futuro embalse: Estrategia de segmentación y de priorización de mercados, con lo cual se seleccionaron 8 mercados con tres niveles de prioridad para el Eje Turístico. Mercados del Nivel I, que son mercados de prioridad máxima, los más atractivos, incluyen ecoturismo y turismo sostenible de embalses. Mercados del Nivel II: que son mercados de prioridad media, su atracción es media, incluyen el agroturismo, turismo rural de base comunitaria, turismo de visita a amigos y familiares y turismo cultural. Mercados del Nivel III: que son mercados de prioridad baja, de bajo atractivo, incluyen turismo de aventuras y turismo de eventos. Los mercados actuales, turismo de visita a familiares y amigos, turismo cultural, turismo de aventura, turismo de eventos y en forma general turismo de naturaleza, presentes en el Eje Yacambú Quibor, son mercados no consolidados que no cumplen con los criterios de sostenibilidad. La estrategia sostenible de crecimiento de calidad para atraer “turistas sensibles” al embalse, consiste en fomentar el conocimiento turístico a todos los niveles, dentro de las comunidades, entre los empresarios y ante las instituciones oficiales que hacen vida en el Eje. Todos esos actores deben ser sensibilizados y organizados por un ente que pueda desarrollar un programa realizable y de fácil manejo para todos los involucrados. Esta se debe desarrollar a corto plazo, tres años, buscando que la cultura turística sostenible se haya posesionado en todos esos actores en el tiempo estimado para que entre en funcionamiento el Embalse de la Presa. El monitoreo de los impactos tanto negativos o positivos del turismo sostenible a nivel local, constituirán una medida de evaluación de las estrategias propuestas, por lo que se proponen un cuerpo de indicadores que revelen el alcance de nuestros objetivos específicos, así mismo ellos servirán para fundamentar futuras modificaciones de estrategias y planes turísticos: Se recomienda crear un organismo colegiado rector del Turismo Sostenible en el Eje Turístico Yacambú Quíbor, que integre los organismos oficiales tales como, los Entes de Turismo Municipal de los Municipios Andrés Eloy Blanco y Jiménez, los cuales tienen competencia para ello, la Gerencia de Gestión Socioambiental de la empresa Sistema Hidráulico Yacambú Quibor, la representación del Instituto Nacional de Parques, con sede en el Parque Nacional Yacambú, ambas en su rol de estar adscritas al Ministerio del Ambiente, la Asociación de Prestadores de Servicios Turísticos (Debe ser creada como asociación) inscritos en el Registro Nacional de Turismo (RNT), los representantes de los Consejos Comunales de ambos municipios y el Museo Antropológico Pio Tamayo, como piloto aglutinador del hecho cultural de los dos municipios. Este organismo tiene como tarea primaria desarrollar la estrategia para desarrollar la cultura turística sostenible, definida en este estudio.
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http://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMGTS31.pdf
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