sábado, 31 de octubre de 2015

Definición de políticas y programas de sostenibilidad para el producto turístico de San Gerardo de Rivas y una propuesta de mercadeo para su introducción en el mercado



Resumen ejecutivo

San Gerardo de Rivas es un pequeño pueblo ubicado en las faldas del Cerro Chirripó, en el Cantón de Pérez Zeledón, Costa Rica, que desea potencializar su producto turístico más allá de lo que es el Cerro mismo. 

Cuenta con una amplia y variada gama de especies de flora y fauna, principalmente aves, así como opciones culturales dado lo tradicionalista de su pueblo e importantes opciones de senderos, cabalgatas y ciclismo de montaña. 

Adicionalmente, el recurso hídrico de la zona brinda un valor incalculable a este pueblo, dado que su condición de zona con gran cantidad de nacientes generadoras de un magno escenario natural de ríos, riachuelos, cascadas de agua pura y limpia, presentan el escenario ideal para el desarrollo del ecoturismo. 

La organización The Nature Conservancy, mejor conocida como TNC, habiendo identificado este gran potencial en San Gerardo de Rivas, ha decidido brindar apoyo financiero con el fin de que puedan desarrollar actividades ecoturísticas y con ello, ayudar a la economía del pueblo. Sin embargo, también exigen lineamientos de operación cien por ciento sostenibles.

Para este fin, se hace necesaria la identificación de los principales atractivos de la zona, con el propósito de detectar los puntos vulnerables ante los impactos del turismo, para lograr la definición de políticas y programas que propicien una operación turística responsable, conservacionista y respetuosa con las tradiciones y costumbres de sus pobladores.

Parte de este estudio se ha basado en una pequeña encuesta enfocada a los gerentes-propietarios hoteleros y a una investigación bibliográfica orientada a la identificación de eventos importantes de la región, pero también en la definición de conceptos básicos relacionados con los objetivos.

 Algunos datos estadísticos permitirán definir un diagnóstico sobre la evolución económica y demográfica de las últimas décadas, así como el surgimiento de la actividad turística y su situación actual.

La definición de las políticas y programas sostenibles, en la parte cultural, se basan en el respeto a la familia, solidaridad entre los pobladores y la defensa de las tradiciones culturales y religiosas.

 Por el lado ambiental, se informa y estimula para una mejor comprensión de la importancia de las capacidades de carga de las zonas naturales, el manejo eficiente de los recursos y el control de las emisiones y desechos.

El eje de este proyecto es ofrecer una propuesta en términos de políticas y programas sostenibles para el desarrollo del turismo de la zona. Pero además, se brinda una orientación a los empresarios turísticos locales sobre la estrategia de introducción que deben desarrollar para lograr un producto, precio, comercialización y promoción exitosos.

Los principales nichos de mercado de San Gerardo de Rivas lo comprenden ecoturistas que buscan, –además del contacto con la naturaleza-, un intercambio cultural real, brindando preferencia a la interrelación con el poblador autóctono.

También están enfocados al ecoturismo deportivo, comprendido por aquellos visitantes que también disfrutan de la naturaleza, pero además realizan prácticas deportivas, tales como caminatas de altos niveles, ciclismo de montaña, carreras, etc. 

Como tercer grupo de importancia, se encuentran aquellos visitantes que prefieren lo autentico de las regiones, culturalmente hablando. Se refiere a un perfil de turista cuya necesidad como visitante la cubren el intercambio cultural, las opciones de aprendizaje y/o educativas tales como realizar actividades agrícolas y ganaderas, entre otras.

El plan de mercadeo propuesto señala la importancia de saber transmitir y demostrar con acciones concretas la condición de San Gerardo de Rivas como destino verdaderamente sostenible, pero además, recordar la importancia de que las decisiones se tomen a nivel de microempresarios con responsabilidad directa en los resultados de su gestión empresarial y por ende sobre la rentabilidad de su producto. 

De las decisiones mercadológicas que tomen, dependerá el éxito de la promoción y la llegada del número y perfil del turista deseado.


Estudiante : Laura Arguedas Ruiz


CRITERIOS PRELIMINARES PARA EL LOGRO DE LA SOSTENIBILIDAD TURISTICA DIRIGIDA A GOBIERNOS LOCALES EN COSTA RICA


Resumen Ejecutivo

La actividad turística en Costa Rica se ha venido desarrollando en los últimos años como una de las actividades económicas más importantes para el país. 

Las bondades naturales y culturales que ofrece el país, sumado al posicionamiento del destino a nivel internacional, ha colaborado para que hoy día, Costa Rica se ha reconocido como un destino turístico internacional apetecido por los viajeros de los diferentes continentes.

El ente rector de la actividad turística en el país, el Instituto Costarricense de Turismo (ICT), ha venido desarrollando una excelente labor en el ámbito del mercadeo para incorporar a Costa Rica en el mapa turístico mundial, pero a su vez, el desarrollo de la actividad internamente, se ha dado bajo un sistema informal con controles mínimos sobre la actividad, lo que repercute directamente en las expectativas y percepciones de los turistas cuando visitan el país.

A pesar de contar con una directriz clara para el sector turístico establecido por el ICT; con instrumentos enfocados hacia un desarrollo sostenible como lo son el Plan Nacional de Turismo 2002-2012 y la Certificación de Sostenibilidad Turística (CST); históricamente, los gobiernos locales no han tenido mayor participación dentro del desarrollo de la actividad turística, es en años recientes, que el ICT ha estado desarrollado programas y convenios con los gobiernos locales donde participan a estas instituciones dentro del desarrollo turístico del país.

Los gobiernos locales son las instituciones administrativas encargadas de los intereses propios de su territorio y a su vez, los encargados de suministrar la infraestructura y el desarrollo adecuado de sus recursos, para promover el desarrollo socio económico que garantice el bienestar de su población. 

La participación de los gobiernos locales dentro del desarrollo turístico es esencial ya que son las instituciones responsables del ordenamiento territorial-urbano, donde sus directrices influyen directamente en la competitividad de un destino y en el desarrollo de la actividad turística.

A pesar de las iniciativas de planificación, coordinación y capacitación entre las instituciones, los programas dirigidos a los gobiernos locales, no incluyen criterios para un desarrollo turístico sostenible, por lo que no se garantiza que la actividad se lleve a cabo de una forma equilibrada conservando los recursos naturales y culturales, permitiendo el desarrollo socio económico de la comunidad.

Con base en las premisas identificadas, el desarrollo de este estudio ha sido una recopilación de información tanto teórica como de campo, sobre la importancia del involucramiento de los gobiernos locales dentro del desarrollo turístico sostenible.

El objetivo principal de esta investigación, es el de poder facilitar a los gobiernos locales una herramienta con conceptos básicos y criterios preliminares para implementar un desarrollo turístico sostenible, que garantice su desarrollo como una actividad económica sostenible y responsable, conservando los recursos existentes y promoviendo su desarrollo de una forma equilibrada para beneficio de la comunidad y la competitividad del destino.

El resultado es una propuesta inicial para la integración de los gobiernos locales dentro de la actividad turística, lo que garantiza un sistema de gestión de desarrollo sostenible acorde con los lineamientos de desarrollo turístico del país; la utilización, integración y equilibrio adecuado de los recursos turísticos existentes a nivel local, que contribuya a mejorar la posición competitiva y diferenciadora del destino en el ámbito mundial.

Se recomienda que esta herramienta de criterios preliminares, pueda ser un insumo inicial dentro de los diferentes programas entre el Instituto Costarricense de Turismo y los gobiernos locales, para su aplicación y desarrollo en el campo.

Estudiante : ANA FLORENCIA GONZALEZ PELEGERO


ESTRATEGIAS DE TURISMO SOSTENIBLE PARA EL FUTURO EMBALSE DE LA PRESA ING. JOSÉ MARÍA OCHOA PILE EN EL EJE TURÍSTICO YACAMBÚ – QUIBOR. ESTADO LARA. VENEZUELA


RESUMEN EJECUTIVO

En Ministerio de Obras Públicas, hoy extinto, inició en el año 1973, a través de empresas contratistas, la construcción de las obras de Sistema Hidráulico Yacambú Quibor en el Estado Lara de Venezuela, las cuales fueron suspendidas repetidas veces. 

En el año 1989 se crea la Compañía Anónima, Sistema Hidráulico Yacambú Quibor (SHYQCA), cuyo principal objetivo es la construcción de las obras del Sistema Hidráulico Yacambú Quibor. 

Las aguas del Río Yacambú, embalsadas en el sector montañoso, se trasvasarán al Valle de Quíbor mediante un túnel de 24 Km. de longitud, abarcando dos municipios del Estado Lara de Venezuela. Actualmente se proyecta la culminación de las obras para el año 2011.

A través de los años, la visita permanente al Parque Nacional Yacambú, a permitido desarrollar un eje turístico con características propias entre El Valle de Quíbor y Yacambú, en el sector montañoso. 

En el futuro, el embalse una vez lleno, será el principal atractivo turístico para este Eje, lo cual incrementará la afluencia turística al área protegida. 

Es posible que esta afluencia llegue crear los impactos negativos del turismo masivo en esta zona frágil.

El objetivo general de la tesina es desarrollar estrategias del Turismo Sostenible en el futuro Embalse de la Presa Ing. José María Ochoa Pile, del Estado Lara. Venezuela y en forma 
específica hacer el análisis del Eje Turístico Yacambú Quibor y proponer estrategias de desarrollo para consolidar la oferta turística actual y estrategias de crecimiento de calidad para atraer “turistas sensibles” al embalse dentro del área protegida. (Sensibilidad medioambiental y sociocultural) En el marco metodológico, las fuentes de información son primarias y secundarías. 

Las primarías están conformadas por una consulta a los autoresclaves de la información. También se hizo la entrevista a grupo de expertos y entrevistas informales. 

Las fuentes secundarías o documentales son todo tipo de información digital o escrita proveniente de los organismos oficiales vinculados al turismo y a las obras del Sistema Hidráulico. 

El método es inductivo, partiendo de lo particular para llegar a lo general. Para ello se usaron técnicas de recopilación de información básica, encuesta a una comunidad tomada como piloto y entrevista a expertos. Para desarrollar esta metodología se acopió la información básica en fichas bibliográficas. 

En campo se eligió la comunidad de Cuara ubicada dentro del eje turístico Yacambú- Quíbor y se le aplicó la encuesta a los miembros de su Consejo Comunal, los resultados se afinaron mediante un taller con los encuestados. 

Para conocer la opinión de los expertos se realizó, con la Gerencia de Gestión Ambiental de SHYQCA, una mesa de trabajo en torno al tema de gestión del área protegida... Otras entrevistas informales versan sobre los aspectos de las obras e instalaciones que pudiesen ser de uso turístico en el futuro. 

El procesamiento de la información involucra la elaboración de gráficos para obtener las tendencias generales y de las entrevistas se elaboraron cuadros que permiten interpretar los criterios de gestión y uso turístico de las áreas protegidas.

Se establecieron dos estrategias de crecimiento de mercados para el Eje turístico Yacambú Quibor y por ende para el futuro embalse: Estrategia de segmentación y de priorización de mercados, con lo cual se seleccionaron 8 mercados con tres niveles de prioridad para el Eje Turístico. Mercados del Nivel I, que son mercados de prioridad máxima, los más atractivos, incluyen ecoturismo y turismo sostenible de embalses. 

Mercados del Nivel II: que son mercados de prioridad media, su atracción es media, incluyen el agroturismo, turismo rural de base comunitaria, turismo de visita a amigos y familiares y turismo cultural. Mercados del Nivel III: que son mercados de prioridad baja, de bajo atractivo, incluyen turismo de aventuras y turismo de eventos.

Los mercados actuales, turismo de visita a familiares y amigos, turismo cultural, turismo de aventura, turismo de eventos y en forma general turismo de naturaleza, presentes en el Eje Yacambú Quibor, son mercados no consolidados que no cumplen con los criterios de sostenibilidad.

La estrategia sostenible de crecimiento de calidad para atraer “turistas sensibles” al embalse, consiste en fomentar el conocimiento turístico a todos los niveles, dentro de las comunidades, entre los empresarios y ante las instituciones oficiales que hacen vida en el Eje. 

Todos esos actores deben ser sensibilizados y organizados por un ente que pueda desarrollar un programa realizable y de fácil manejo para todos los involucrados. Esta se debe desarrollar a corto plazo, tres años, buscando que la cultura turística sostenible se haya posesionado en todos esos actores en el tiempo estimado para que entre en funcionamiento el Embalse
de la Presa.

El monitoreo de los impactos tanto negativos o positivos del turismo sostenible a nivel local, constituirán una medida de evaluación de las estrategias propuestas, por lo que se proponen un cuerpo de indicadores que revelen el alcance de nuestros objetivos específicos, así mismo ellos servirán para fundamentar futuras modificaciones de estrategias y planes turísticos:

Se recomienda crear un organismo colegiado rector del Turismo Sostenible en el Eje Turístico Yacambú Quíbor, que integre los organismos oficiales tales como, los Entes de Turismo Municipal de los Municipios Andrés Eloy Blanco y Jiménez, los cuales tienen competencia para ello, la Gerencia de Gestión Socioambiental de la empresa Sistema Hidráulico Yacambú Quibor, la representación del Instituto Nacional de Parques, con sede en el Parque Nacional Yacambú, ambas en su rol de estar adscritas al Ministerio del Ambiente, la Asociación de Prestadores de Servicios Turísticos (Debe ser creada como asociación) inscritos en el Registro Nacional de Turismo (RNT), los representantes de los Consejos Comunales de ambos municipios y el Museo Antropológico Pio Tamayo, como piloto aglutinador del hecho cultural de los dos municipios. 

Este organismo tiene como tarea primaria desarrollar la estrategia para desarrollar la cultura turística sostenible, definida en este estudio.

Estudiante : Jhonny José Plaza Estaba


viernes, 30 de octubre de 2015

Diseño del circuito turístico Boquete: un paraíso de montaña bañado por el mejor café del mundo




RESUMEN EJECUTIVO




El valle panameño de Boquete es un lugar que despertó al turismo hace relativamente poco y mantiene un ritmo pausado de crecimiento turístico.

Esta zona, predominantemente cafetalera, está buscando nuevas alternativas económicas que permitan mantener sus actividades productivas, parte de la cultura y tradición local, pero también crecer e incursionar en nuevos mercados.

En este trabajo se aborda el diseño de un circuito turístico entre las propiedades de cuatro

empresarios locales, cuya actividad económica actual es principalmente el café. 

Se espera aportar una solución alternativa que suponga una actividad adicional a la actividad cafetalera y apoye la generación de ingresos y el acceso a un nuevo nicho de mercado inexplorado hasta ahora por ellos.

A lo largo del documento, se analizan las zonas de estudio que formarán parte del circuito, algunas con una oferta turística ya definida y otras sin experiencia en el tema, así como el entorno de Boquete y las posibilidades que este ofrece.


Las fincas que se abarcan con este trabajo pertenecen a empresarios locales cafetaleros, que desean diversificar sus actividades y generar nuevas fuentes de ingreso.

El diseño del circuito se ha realizado previo al diseño específico de los productos que participarán en el mismo y con el compromiso de resaltar y transmitir la esencia de Boquete, la cual es su naturaleza, su gente  y su café.



Estudiante :Elena Galante Marcos


LA BALSA DE GENERAL VILLAMIL PLAYAS, ECUADOR Y SU DEFINICIÓN COMO PRODUCTO TURÍSTICO



RESUMEN EJECUTIVO 

Desde tiempos remotos, el hombre debió expandir sus horizontes, y se vio en la necesidad de crear medios de transporte, que le permitieran conocer nuevos lugares. 

La cuenca del Río Guayas no fue la excepción y gracias a este instinto el hombre fue modificando un simple palo de balsa, hasta llegar a construir grandes embarcaciones que posteriormente fueron utilizadas por nuestros antiguos pobladores; para pescar y realizar actividades comerciales con otros lugares del continente. 

En la provincia del Guayas - Ecuador específicamente en el cantón Playas existen balsas que son un fiel testigo de la existencia de este tipo de embarcaciones. 

En la actualidad, solo son utilizadas para la pesca artesanal, haciendo uso de las enseñanzas de sus ancestros. 

La aparición de nuevas embarcaciones y la pesca industrial está causando la extinción del medio de transporte y de los métodos de pesca artesanal que se realizan en esta actividad. 

Por lo que el objetivo general de este proyecto es elaborar una propuesta para promover la inserción de la balsa y los balseros como producto turístico de este lugar. 

Para lograr el cumplimiento del objetivo general se ha planteado como objetivos específicos: Analizar el producto turístico, para verificar su actual composición. 

Realizar un estudio de mercado, que determine la viabilidad de involucrar esta actividad con el turismo. 

Para la realización del estudio se han utilizado métodos de investigación y fuentes
documentales que ayudaron a obtener los resultados esperados. 

Las Balsas desarrolladas adecuadamente pueden convertirse en un producto generador de riquezas económicas, beneficiando a la comunidad en general, además de preservar las tradiciones de esta población.


Estudiante : Mariela  Pinos  Guerra 

Descargar Aquí: http://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMGTS29.pdf

PROPUESTA PARA EL DISEÑO Y LA PLANIFICACIÓN DE UNA ECOALDEA EN LA COMUNIDAD SANTA MARIANITA, PARROQUIA NANEGAL, CANTÓN QUITO, ECUADOR


RESUMEN EJECUTIVO

La comunidad Santa Marianita, localizada en la Parroquia Nanegal, Cantón Quito al Noroccidente de la Provincia de Pichincha, Ecuador; constituye el lugar donde se desarrollará el Diseño y Planificación de una Ecoaldea, entendiendo como Ecoaldea (Gilman, 1991), un asentamiento de habitantes de una comunidad, los cuales además de conocerse entre sí, deciden la dirección que las actividades humanas de su vida normal y cotidiana estén integradas al mundo natural de manera no dañina, de tal forma que den apoyo a un desarrollo humano saludable y que pueda continuar indefinidamente en el futuro. 

En ese sentido todas las actividades relacionadas con la vivienda, alimentación, comercio, turismo, entre otras tienen un enfoque de equilibrio ecológico y por ende de sostenibilidad.

Esta iniciativa constituye una oportunidad para fomentar el turismo comunitario en la zona, considerado como eje central para la implementación de la ecoaldea con el propósito de mejorar la organización de la comunidad, ofrecer una alternativa adicional de trabajo (a través del turismo) y minimizar los impactos ambientales producidos por los desechos sólidos en el entorno.

Uno de los propósitos claves, como se ha mencionado, constituye el mejoramiento de la organización comunitaria, que los pobladores de la comunidad Santa Marianita han intentado solucionar a través de varias iniciativas que no se han podido cumplir. 

Debido a este inconveniente social, este proyecto pretende aportar a través de una motivación ambiental, de cambio de actitudes y mejora de las actividades productivas cotidianas impulsando como eje central el turismo comunitario con una visión sostenible que permita fortalecer el crecimiento equitativo de la comunidad en el aspecto organizativo y económico.

Cabe señalar que la implementación de la Ecoaldea debidamente organizada permite a los pobladores tener una vida más saludable, más unida y constituiría la primera experiencia de proyecto sostenible comunitario en el Noroccidente de la Provincia de Pichincha, ya que ninguna comunidad de la zona se ha organizado para desarrollar un proyecto similar con una visión de conservación.

Además, se genera una responsabilidad social y un compromiso a largo plazo por parte de todos los pobladores y actores involucrados en la ejecución de la Ecoaldea.

Una oportunidad de la Ecoaldea es la ubicación en las cercanías (a 4 Km. aproximadamente) de la Reserva Maquipucuna, sitio de importancia ecológica que se encarga de conservar uno de los remanentes de bosque nublado de la Provincia de Pichincha. 

En esta reserva se ha trabajado desde la década de los noventa por más de 10 años en el desarrollo del ecoturismo con algunos integrantes de la comunidad Santa Marianita. 

Esto significa un antecedente favorable ya que se cuenta con un mercado turístico tanto nacional e internacional que accede a la zona y atraviesa el centro de esta comunidad para dirigirse camino a la reserva.

En este afán de sostenibilidad en el sector, aportando a los avances que por más de una década se han conseguido gracias al apoyo de los conservacionistas, se ha planteado como objetivo general la elaboración de una propuesta para el Diseño y Planificación de una Ecoaldea en la Comunidad Santa Marianita, Parroquia Nanegal para motivar a la población local sobre los beneficios socio – económicos y ambientales que genera el desarrollo del turismo sostenible y para mejorar la organización comunitaria y las actividades productivas realizadas.Y para ser más consecuente en la construcción de este proyecto sostenible, se
han propuesto varios objetivos específicos como el desarrollo de una estructura organizacional de la Comunidad Santa Marianita para la administración de la ecoaldea, la elaboración de un plan de mercadeo y comercialización, la definición de los requerimientos técnicos, el análisis de la rentabilidad financiera y la elaboración de una estrategia de gestión turístico - ambiental para la ecoaldea.

Dentro de la metodología a aplicarse para la consecución de dichos objetivos se ha realizado una investigación mixta utilizando fuentes primarias y secundarias las mismas que son de vital importancia para realizar una propuesta enfocada a la solución de los problemas socio – económicos y ambientales del sector; y por otra parte se han aplicado varios métodos como el analítico sintético, histórico – lógico, deductivo y de observación, los mismos que han facilitado el planteamiento del contenido de esta propuesta permitiendo el adecuado cumplimiento de los objetivos mencionados y por consiguiente de los resultados esperados.

Se debe mencionar de manera especial que los resultados obtenidos en el presente trabajo reflejan el esfuerzo del investigador con el fin de cumplir los objetivos planteados. 

De esta manera se ha podido conseguir una propuesta que describe el planteamiento de una estructura organizativa y legal sólida aplicada a la realidad de Santa Marianita; un plan de marketing y comercialización bien detallado que orienta a los miembros de la Ecoaldea para la consecución de la comercialización de sus productos y servicios; la definición clara y concisa de varios lineamientos técnicos para la construcción, los criterios de sostenibilidad a aplicarse en la Ecoaldea así como las orientaciones técnicas sobre la gestión turístico – ambiental que deben realizar los pobladores involucrados; y finalmente un análisis financiero que permite tomar decisiones para la inversión requerida para obtener a futuro una adecuada rentabilidad para los pobladores involucrados.

En esta primera aproximación a lo que significa un modelo de vida sostenible en una comunidad rural del Noroccidente de Pichincha, es relevante destacar la motivación constante por parte de los involucrados y el apoyo continuo de los técnicos profesionales que pueden convertir en una realidad a los sueños e ideas de Santa Marianita, que le apuesta al turismo sostenible como una alternativa de producción y sustento socio – económico.


Estudiante : Renato Cevallos Becerra








Propuesta de educación ambiental dirigida a estudiantes de 8° año de enseñanza básica, de las escuelas de Pucón, en el Parque Nacional Villarrica, en la IX Región de la Araucanía, Chile.


RESUMEN EJECUTIVO

La Memoria de Título sobre propuesta de educación ambiental para alumnos de octavo básico de las escuelas de Pucón, en el Parque Nacional Villarrica, IX Región de la Araucanía, tuvo como objetivo general elaborar un programa de educación ambiental con base en la información obtenida en el Parque y en los alumnos de la escuelas Carlos Holzapfel y El Claro, debido a que no existe conciencia en los integrantes de la comuna en lo relacionado al cuidado y conservación del ambiente siendo este el problema gravitante de la investigación.

La metodología que se utilizó en este estudio fue la cuantitativa, no experimental del tipo exploratorio descriptivo con una medición transversal descriptiva, pues se trata de un estudio introductorio que prepara el terreno para los restantes tipos de investigación no exploratorios. Sirve para familiarizarse con fenómenos relativamente desconocidos y que se efectúan normalmente cuando el objetivo es observar un tema o problema de investigación poco estudiado o que no ha sido abordado antes, es decir, cuando la revisión de la literatura reveló que únicamente hay guías no investigadas e ideas vagamente relacionadas con el problema en estudio.

Esta propuesta tuvo referencia en programas de educación ambiental: realizados en el país y asesorías de la Universidad de La Frontera (UFRO).

Se estableció un enfoque general del tema ambiental, abarcándolo en forma holística; manteniendo al árbol y al bosque como eje fundamental del programa.

De acuerdo a esto se desarrollaron cuatro temas considerando las necesidades que arrojó la encuesta realizada a los alumnos, además de la evaluación eco turística realizada al Parque. Esta propuesta considera un total de 40 horas cronológicas, las cuales serán desarrolladas en terreno por personal de guardaparques y guías de turismo aventura, del Instituto Eurochileno de Turismo (ITUR S.A.).

Es importante para la formación de futuros ciudadanos, coherentes con una práctica de vida ambientalmente responsable, sentir que no es un individuo marginal y que su contexto social está participando en dicho proceso de cambio, cada cual en su propio ritmo, según sus reales posibilidades.

De esta manera el programa que se presenta ha sido concebido como una herramienta de apoyo, de tal forma que facilite la labor educativa y pueda brindar a los niños un conjunto de conocimientos actualizados que promueven la valorización del ecosistema.


Estudiante: Alex Weber Orellana 

APORTES PARA LA EVALUACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD TURÍSTICA EN EL PARQUE NACIONAL VILLARRICA, NOVENA REGIÓN, CHILE

RESUMEN EJECUTIVO

Históricamente la IX Región de Chile ha basado su desarrollo en las actividades económicas de los sectores silvo – agropecuarios, sin embargo desde el año 1980, su crecimiento comenzó a ser menor que en la totalidad de las regiones del país. 

Esta región puede sustentar como uno de sus principales polos de desarrollo el turismo, basándose en los recursos naturales que posee como son: el paisaje, los recursos termales, ríos y lagos y la abundancia de bosques nativos. 

En este contexto el lago y volcán Villarrica y su entorno constituyen una prioridad para
concretar los lineamientos.

El presente estudio pretende evaluar la sostenibilidad turística de la comuna de Pucón como destino, en relación a la actividad de ascensión al Volcán Villarrica desarrolladas por los operadores locales. 

Para lo cual, se deberá evaluar ambientalmente, financieramente y socialmente el desarrollo de la actividad.

Para luego proponer líneas de mejoramiento para la comuna de Pucón. Para el logro de los objetivos propuestos, se realizará una investigación cuali - cuantitativa de tipo descriptiva, transeccional y no experimental. 

En donde se utilizará como instrumento de trabajo, indicadores de sostenibilidad turística; los
cuales fueron adaptados a la realidad del Volcán Villarrica.

De esto, se pudo deducir que el aspecto ambiental posee una sostenibilidad neutra, el aspecto financiero posee una sostenibilidad alta y el aspecto social posee una sostenibilidad neutra.

Quedando en evidencia cuales son las fortalezas y debilidades del desarrollo de la actividad.

Se proponen alternativas de mejoramiento, que para logarlas se requiere de un trabajo participativo de todos los actores que convergen en Pucón.


Estudiante:  Karina  Rivera Taladriz 





DISEÑO DE UNA HERRAMIENTA BASADA EN LA EVALUACIÓN DE RIESGOS, PARA EL ANÁLISIS COMPLEMENTARIO DE CRÉDITO DESTINADO AL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TURISMO, EN LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS LATINOAMERICANAS

Resumen Ejecutivo

Con el propósito de promover la financiación para el desarrollo sostenible del turismo (DST) por parte de la banca comercial latinoamericana, el presente proyecto propone el diseño y elaboración de una herramienta que facilite a las Instituciones Financieras (IFs), la evaluación de los riesgos ambientales, sociales y  económicos propios del sector turístico, que a su vez podrían generar riesgos de crédito.

Considerando que el “desarrollo sostenible implica un desarrollo ambiental, social y económicamente responsable” (Cooprena, 2002), la justificación de este trabajo se centra en que una vez que las IF conozcan la manera de evaluar el sector turístico desde el punto de vista del desarrollo sostenible, podrán identificar oportunidades de negocio que presenten menores riesgos. 

Esto incentivará a las IF a promover la colocación de préstamos destinados a proyectos turísticos sostenibles, generando múltiples beneficios, tanto para el sector financiero como
para el sector turístico, que está conformado por una “amalgama de industrias tales como el transporte, el alojamiento, los servicios de alimentación y bebidas, las actividades recreativas y el entretenimiento y las agencias de viajes” (CEPAL, 2006).

El objetivo de este proyecto es diseñar una herramienta donde se presentarán los aspectos ambientales, sociales y económicos que se deben analizar para minimizar los riesgos y aprovechar las oportunidades que presentan las actividades relacionadas con el turismo sostenible.

Se plantean dos objetivos específicos: 1, Diagnosticar la situación actual de la financiación para el desarrollo sostenible del turismo a través de encuestas dirigidas a diez bancos en Latinoamérica; y 2, Diseñar y desarrollar una herramienta para que las Instituciones Financieras puedan evaluar los riesgos según los parámetros del turismo sostenible.

Este documento se presenta como proyecto final de graduación para la Universidad para la Cooperación Internacional (UCI) en el marco de la Maestría en Gestión de Turismo Sostenible. Cuenta con el aval del Grupo de Trabajo de la Región Latinoamericana del Programa de las Naciones Unidas y su Iniciativa Financiera (UNEP FI - LATF por sus siglas en inglés) y el Proyecto Ecobanking, dos organizaciones que han trabajado durante varios años, en pro del
fortalecimiento del desarrollo sostenible, a través de las IFs en Latinoamérica.

El marco metodológico comprende dos entregables que responden a los dos objetivos específicos planteados. El primer entregable consistió en un diagnóstico sobre la financiación del DST por parte de las IFs. 

Para realizar tal diagnóstico se diseñó, elaboró y distribuyó una encuesta a diez bancos en Latinoamérica que trabajan lineamientos de desarrollo sostenible. Se obtuvieron seis respuestas (tres bancos de Centroamérica y tres bancos de Suramérica).

Las IFs encuestadas identificaron la falta de capacitación de los analistas de crédito en turismo sostenible, como uno de los mayores obstáculos que impiden la financiación de proyectos turísticos sostenibles, con una ponderación del 22%, seguido por la falta de manejo de las variables que afecta el flujo de caja de esta actividad (17%). 

También reconocieron que se financian proyectos turísticos sin considerar el desarrollo sostenible (quince %), que no se conocen los riesgos ambientales, sociales y económicos relacionados con proyectos turísticos sostenibles (catorce %) y que no hay herramientas que faciliten la evaluación de riesgos ambientales, sociales y económicos del sector turístico (trece %).

Los resultados de la encuesta permitieron concluir que las IF sí requieren de elementos que faciliten su labor de identificación de riesgos. Además se puede inferir que si la herramienta propuesta brinda elementos que permitan a las IF convertir los obstáculos mencionados en oportunidades, es posible que ayude a promover la financiación para el DST.

El segundo entregable consistió en la herramienta para la evaluación de los riesgos por parte de las IFs. Está compuesta por cuatro partes: la primera incluye los capítulos básicos de un documento de estudio, como la portada, el resumen ejecutivo, la introducción, el marco conceptual, el marco metodológico y un breve instructivo sobre cómo utilizar los formatos que se trabajarán. 

Las otras tres partes corresponden a tres formatos que desarrollan la herramienta de evaluación: “Guía de buenas prácticas para el desarrollo sostenible del turismo”, “Evaluación de prácticas para el desarrollo sostenible del turismo” e “Impactos negativos, riesgos, oportunidades y medidas de mitigación”.

Esta herramienta está dirigida a las Instituciones Financieras para ser utilizada generalmente por el analista de crédito, el analista de riesgos, o por la persona designada por la IF para este fin. 

Está escrita en términos sencillos, prácticos y cotidianos, con ejemplos breves que ilustran buenas o malas prácticas, siendo ambos extremos, reflejos de la realidad que brindan una enseñanza que puede ser replicada o evitada, según el caso.

La herramienta está diseñada para ser un componente adicional del procedimiento normal de crédito establecido por cada IF. Es decir, la IF seguirá con sus procesos acostumbrados, sólo que para evaluar la factibilidad de financiación de proyectos del sector turístico, podrá utilizar esta herramienta para complementar el análisis de riesgos.

Estudiante :Martha  Lucía  Téllez




PROPUESTA PARA ESTABLECER CINCO RUTAS CAMINERAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO, META, COLOMBIA


RESUMEN EJECUTIVO


Hasta hace unos años el departamento del Meta no figuraba en el mapa económico nacional de Colombia. Actualmente se ha venido constituyendo como uno de los departamentos con más dinamismo y crecimiento económico del país, soportado en los sectores agrícola, ganadero, minero, agroindustria, comercio y servicios.

Especialmente en el sector Comercio y Servicios se destaca el crecimiento notable del
turismo que ha generado nuevas fuentes de trabajo dando lugar a la diversificación productiva y fortaleciéndose en sus modalidades de agroturismo, ecoturismo y turismo de aventura, aprovechando así las características propias que posee esta región.

La consolidación de Villavicencio como destino turístico a nivel nacional hace que día a día
deba ser más competitiva en cuanto a la venta de productos y servicios turísticos marcados
por la innovación y calidad, pero la zona urbana de Villavicencio no es por sí solo atractiva
y competitiva, además no aprovecha realmente el potencial con el que cuenta el municipio
y solo beneficia a los prestadores de servicios establecidos en la ciudad. 

El reconocimiento y valoración de los bienes naturales aledaños a la ciudad es indispensable para su conservación y aprovechamiento. 

En síntesis, la diversificación del producto turístico y la búsqueda de nuevos segmentos de mercado que permitan el desarrollo de un turismo especializado y de alto nivel se hace indispensable para que en el municipio de Villavicencio y en el departamento del Meta continúe creciendo el turismo.

De otra parte, se evidencia que en la gran mayoría de los casos los prestadores de servicios
(hoteles, guías, taxistas) orientan al visitante únicamente hacia los recorridos urbanos, se
dejan de lado los alrededores de la ciudad o veredas circunvecinas y los municipios
cercanos a la ciudad. 

Por otro lado, durante los fines de semana pobladores locales, especialmente los que viven en los barrios más cercanos a las veredas, realizan actividades como caminatas, ciclismo, campismo y algunos deportes de aventura como Rappel y Parapente en estos sectores rurales que además de sus atractivos y facilidades se destacan también por la facilidad de acceso. 

Observando estas condiciones que ofrecen los alrededores de Villavicencio y teniendo en cuenta la historia de la ciudad, todo su proceso de colonización y de tránsito, se propone
establecer cinco rutas camineras (acceso a pie y vehículos pequeños, especializadas en ecoturismo y deportes de aventura) en el municipio de Villavicencio, Meta, con el fin de diversificar el producto turístico ofrecido actualmente y de paso brindar la oportunidad a
las comunidades y a los prestadores de servicios de mejorar su nivel de ingresos y su calidad de vida.

El proceso adelantado para llegar a esta propuesta se sustenta ampliamente en trabajo mancomunado con la comunidad y su contribución permanente en la recolección de la
información mediante ejercicios colaborativos y participativos, por lo tanto se garantiza
que es una propuesta integral que de llevarse a la realidad asegura completa sostenibilidad
en las rutas.

La realización de este ejercicio académico ha proporcionado elementos de importancia para la planeación y desarrollo de la Rutas camineras partiendo desde la identificación de atractivos, estado de los trayectos, identificación de actividades y segmentos de mercado
que permiten desarrollar un producto turístico con sello diferenciador y potencializador del turismo alternativo para Villavicencio y su área rural.

Se determina que el éxito de la Rutas depende de su especialización en cuanto a la prestación de servicios de Ecoturismo – turismo de aventura y Agroturismo – turismo cultural de acuerdo a su paisaje y condiciones medioambientales, fortaleciendo y contribuyendo a la organización y participación de la comunidad como gestora del desarrollo turístico además de los prestadores de servicios será lo que motive la continuidad de esta estrategia de desarrollo turístico y comunitario como un trabajo soportado en la sostenibilidad turística brindando una experiencia de autorreconocimiento y valoración de las riquezas naturales y culturales que posee cada una de las rutas camineras, orientando la implementación de una alternativa turística responsable con factores diferenciadores que le darán un importante valor agregado y contribuirán al fortalecimiento y competitividad de Villavicencio como destino especializado en turismo alternativo.



Estudiante : Sandra Milena Santiago Mora